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大禹节水数字化转型夯实企业高质量发展之基 2020-08-05

随着社会的发展

我国农业发展

从传统农业破茧而出

发展现代化农业生产

要对农田基础设施进行信息革命

依靠中国在物联网、大数据

边缘计算、5G等各方面的优势

带动农业产业体系结构

往科技创新、智慧农业快速发展


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2010年落户京滨工业园的大禹节水(天津)有限公司,是甘肃大禹节水集团股份有限公司在天津投资建设的全资子公司。近年来,大禹节水集团紧扣时代脉搏,积极推动企业数字化转型,更大范围、更深程度提升转型服务供给能力,加快打造数字化企业,构建数字化产业链,培育数字化生态,支撑企业高质量发展。



今年5月22日,大禹节水集团联合IBM公司共同推动公司数字化转型与管理提升——2020年大禹1号项目正式启动。


大禹1号项目是通过数字化技术实现对公司各类项目的全生命周期管理,提升公司对多项目、大项目、复杂项目的驾驭能力,推动集团数字化转型升级,支撑公司“三农三水三张网”的战略布局。1号项目的成败决定了大禹未来五年能否实现连续成倍的高速增长,实现集团让“农业更智慧,让农村更美好,让农民更幸福”的使命,实现“三农三水三张网,两手发力共担当”战略的重要着力点和抓手,夯实集团在三农三水领域的龙头地位。

大禹1号项目


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▲1号项目启动会现场


在集团“大禹1号项目”启动的大背景下,大禹节水(天津)有限公司也加快了数字化转型步伐,全速推进“农业精量滴灌装备智能制造新模式建设”,该项目以推动精量滴灌装备产业转型升级、提高农业现代化装备支撑能力为主攻方向,通过自动化、数字化、信息化、网络化、智能化制造装备及新一代信息技术的综合应用,建设精量滴灌装备智能工厂、远程运维服务平台以及个性化定制营销平台。


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▲项目总体技术方案框架图


为让该项目顺利实施,京滨工业园及时提供政策支持,并且协助申请项目资金。目前,项目已被天津市工业与信息化局批复拨发部分项目建设资金。该项目建成后将实现关键装备数控率、核心产品产能速率、生产效率、土地利用率“四提高”,产品研制周期、产品不良品率、单位产值能耗、运营成本“四降低”,探索形成精量滴灌装备智能制造的模式及标准体系和专业化人才队伍。

管理提升与数字化转型将成为大禹节水集团大发展战略的“加速器”,今年是全面打赢脱贫攻坚战的决胜之年,大禹节水集团将继续提供优质安全的产品,科学的解决方案和增值服务,积极有序的推进高标准农田建设,确保粮食安全农民增收农业增效,助力农业乡村振兴。

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